Une grande partie du travail concerne la cohésion de groupe en se rappelant qu’il existe 2 axes de travail qui font qu’un groupe est uni :
– On s’entend bien : cela s’appelle l’intégration SOCIALE
– On atteint des objectifs ensemble : cela s’appelle l’intégration OPERATOIRE
Un groupe cohésif est un groupe où chacun est attiré par des objectifs, s’entend avec l’autre, se sent intégré sur le plan individuel (respect de ses valeurs personnelles) et intégré au groupe (respect des valeurs collectives).
Il faut donc travailler ces 2 axes pour tirer la quintessence d’un groupe. En parallèle, ou plutôt au sein de celui-ci, il faut gérer les sous-groupes (jeunes ou vieux, anciens ou nouveaux dans l’équipe, mais aussi origines: géographique ou ethnique) et les différents types de leaders (charismatiques, techniques, affectifs, informels).
Pour réaliser cela, il existe des pratiques qui aident à la création puis au développement du groupe (attentes mutuelles, stages de cohésion…) avec la mise en lumière des différents leaders.
Enfin, le travail consiste aussi à mettre en place des signaux d’alertes pour réactiver la cohésion quand celle-ci ne donne plus son 100 %.
J’ai beaucoup de plaisir à être un catalyseur lors de l’accompagnement d’une équipe. C’est vraiment passionnant et même touchant lorsque l’on voit un groupe grandir, devenir adulte et finalement exprimer sa potentialité.
J’ai eu le plaisir de pratiquer cela, par exemple, avec des équipes de rugby (à différents degrés) mais aussi dans le ski qui est un sport individuel mais où l’on vit en permanence en groupe.